Experiencia del empleado

Por qué trabajo temporal y trabajo precario no son sinónimos

La falsa relación directa entre temporalidad y precariedad proviene de la asociación que hacemos, como un automatismo, con empleos de baja cualificación y baja remuneración. Dignificar el trabajo temporal significa tomar en consideración este tipo de contrataciones como lo que son: claves para la empresa.

En el marco de la crisis económica se ha hablado muchas veces de la creciente precarización del trabajo en España. El concepto de temporalidad se ha elevado a menudo al de precariedad, aunque se utilice un termino cuantitativo (la cantidad de tiempo de trabajo) como sinónimo de otro cualitativo (las condiciones laborales).

Es evidente que hay que luchar contra el trabajo precario pero el foco para hacerlo no es en ocasiones el adecuado. No debe fijarse en la temporalidad, sino en la economía sumergida, en los falsos autónomos, en la falta de seguridad en el trabajo o en los sueldos por debajo del convenio.

Hablar de contrato temporal o contrato indefinido no debería ser motivo de ningún tipo de juicio de valor. De hecho, el trabajo temporal tiene importantes puntos fuertes:

  • Puede ejercer de puerta de entrada al mercado laboral o de paso previo a la entrada en la empresa contratante.
  • Aporta una mayor capacidad de adaptación a situaciones cambiantes del trabajador.
  • Ofrece oportunidades a trabajadores con dificultades para acceder al empleo, por ejemplo, a jóvenes que no cuentan con experiencia laboral.
  • El paso por distintos trabajos supone un aprendizaje constante para un mercado dinámico como el actual.
  • Permite construir una red de contactos profesionales.

Parte de la falsa relación directa entre temporalidad y precariedad proviene de la asociación que hacemos, como un automatismo, con empleos de baja cualificación y baja remuneración. Pero la cualificación y los sueldos existen de igual forma en los contratos indefinidos. Es más, desde 1996 existe una ley por la cual los sueldos de los trabajadores temporales se deben equiparar a los sueldos de la empresa contratante.

El trabajo temporal en España en cifras

Tener clara esta diferencia entre precariedad y temporalidad nos ayuda a leer los datos y a tomar distancia frente algunas afirmaciones. Las cifras relativas al trabajo temporal en España demuestran su creciente importancia en nuestro mercado laboral. Por ejemplo, el Informe Anual del Banco de España 2016 señala que el 54% de los puestos de trabajo creados desde 2013 son temporales.

¿Cuál es el futuro del trabajo temporal? ¿Es preocupante, entonces, esta tendencia al alza de los contratos de duración limitada? Para analizar estas cuestiones no podemos olvidar el marco económico y las tendencias del mercado. El sistema productivo es cada vez más dinámico y flexible, fruto de la digitalización, lo que está potenciando relaciones de trabajo colaborativas. La externalización de servicios, por lo tanto, está permitiendo a las empresas adaptarse a este entorno sin incurrir en grandes costes ni cambios masivos en sus plantillas.

Desde el punto de vista del trabajador, tal y como señala la Memoria del Director General de la OIT, el “trabajo para toda la vida” está llegando a su fin, tanto en los perfiles de baja cualificación como en los altamente cualificados y con grandes salarios. En los perfiles tecnológicos, por ejemplo, hay una fuerte tendencia hacia el contrato temporal o por obra y servicio. Una situación que se está extendiendo a todos los sectores.

Trabajo temporal cualificado

El trabajo temporal es una tendencia creciente que no debe asociarse a una baja cualificación, como demuestran, por ejemplo, las contrataciones interim de alta dirección, el outsourcing de funciones estratégicas y especializados o los trabajos colaborativos a través de la nube. Dignificar el trabajo significa tomar en consideración este tipo de contrataciones como lo que son: claves para la empresa. Exige un gran conocimiento del sector y de los candidatos disponibles por parte de los responsables de selección, así como un enfoque que sitúe a las personas en el centro.

Desde Temporal Quality, especializados en trabajo temporal, hemos realizado un estudio con el objetivo de mejorar nuestros servicios y conocer la visión de los propios candidatos y empresas. Se han analizado puntos clave del proceso de selección: asesoramiento y acompañamiento durante el proceso, claridad y transparencia de la oferta, confianza y empatía del entrevistador, agilidad en la gestión administrativa, proceso de la entrevista, información durante el proceso y la consideración para otras ofertas.

Estudio de marca de Grup Montaner (2017)

La valoración media ha sido de 3,6 sobre 5, la más alta entre las empresas de trabajo temporal estudiadas. Ahora estamos estudiando los resultados para implantar mejoras en estos procesos de selección porque hoy, más que nunca, somos conscientes de la importancia de dignificar el trabajo temporal, como una opción más de contratación.

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Joan Manel Montaner Director Grup Montaner