Interim Management: Alta cualificación para conseguir alta rentabilidad
En un entorno tan cambiante como el que vivimos, es fundamental la creación de nuevos modelos de interrelación profesional para que cualquier compañía pueda adaptarse a los nuevos retos que se le presentan. La figura del Interim Manager cubre justo el papel de ‘directivo cualificado’ para acompañar a la organización en un proceso determinado, aportando valor, durante un periodo concreto de tiempo, desvinculándose una vez alcanzados los objetivos.
Profesionales de dirección y gestión para Executive Interim Management
Los profesionales de interim management son expertos en la dirección y gestión de los procesos, los cuales se incorporan a la empresa de forma externa durante un período determinado de tiempo con la finalidad de cumplir unos objetivos previos establecidos.
En Montaner te ayudamos y asesoramos en la búsqueda de perfiles de Interim Management más adecuados a tus necesidades y requerimientos. Encontramos a los profesionales capaces de asumir el liderazgo y la dirección durante el proceso de cambio que necesite tu organización en el tiempo que este proceso de transformación precise.
Executive Interim Management: ¿qué es y a qué aporta?
El Interim Management (o ‘gestión temporal’) se define como una herramienta estratégica para abordar la gestión del cambio y el desarrollo de la organización durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos previamente definidos. Mediante la fijación de objetivos esta figura crea, agiliza y mejora el rendimiento de los proyectos de las compañías.
Estas posiciones están cubiertas normalmente por profesionales senior (más de 15 años de experiencia), que aportan valor y soluciones desde el primer día de la contratación de sus servicios. Pero también se pueden dar casos de interim managers más juniors, que por su especialización técnica, resultan figuras clave en proyectos concretos aunque no acumulen tanta experiencia. Son guías expertos en procesos de cambios en las empresas como la transformación digital, gestión de crisis empresarial, fusiones de empresa, reestructuraciones internas, creación de un departamento nuevo, etc.
Nuestro método
Principios del Interim Management
El concepto de Executive Interim Management se asienta en cuatro principios de actuación, sobre los cuales se realiza la búsqueda de los mejores perfiles profesionales. Estos principios son:
Metodología de selección Interim Management de Montaner
Montaner es tu partner para proyectos interim. Ante los procesos de cambio organizacional, apostamos por minimizar sus efectos, seleccionando aquellos profesionales con las excelentes aptitudes y capacidades que mejor se adapten al reto planteado, buscando transformar las dificultades en oportunidades.
Nuestra metodología se basa en establecer el foco en las personas:
- Motivamos a los profesionales más adecuados en cada proyecto para asegurar el éxito en la gestión del cambio.
- Ponemos a tu disposición profesionales con variedad de perfiles (funcionales, sectoriales o relacionales) que ofrezcan una visión estratégica y global para el negocio.
- Aportamos especialización y experiencia en procesos de cambios de distintas áreas funcionales de la industria y servicios; como por ejemplo sectores de ingeniería, IT y digital, project management, finanzas o RRHH.
¿Cuáles son las habilidades y competencias necesarias en un Interim Manager?
1.Resolución de conflictos
Una habilidad interesante del Interim Manager es actuar como canalizador de las diferentes visiones del comité de dirección ante una decisión clave. El profesional actúa como mediador, conocedor de la realidad y de los perfiles directivos implicados.
2.Implementación rápida
Un Interim Manager se incorpora a una empresa de forma externa y puntual para llevar a cabo una misión ejecutiva muy concreta, durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos definidos.
3.Seguridad y Eficacia en los proyectos
Esta figura, al ser una fuente externa, permite liderar proyectos con mayor seguridad y eficacia, ya que ofrece un punto de vista neutral y objetivo. Esto aporta a los proyectos unas soluciones seguras y eficaces, dada también su amplia experiencia en su profesión.
4.Aporta valor añadido
Un Interim Manager aporta valor añadido al equipo directivo. La introducción de una perspectiva externa a la compañía ayuda a detectar áreas de mejora y a analizar los activos principales para el proceso de cambio.
5.Dilatada experiencia profesional
Un Interim Manager puede suplir la ausencia de los conocimientos requeridos para afrontar necesidades puntuales o cambios en la empresa. Uno de los ejemplos más comunes es el proceso de Transformación Digital de las organizaciones o la creación de un departamento nuevo, donde esta figura actúa como responsable o director mientras se selecciona el equipo, se crean los procedimientos y se busca al responsable que ocupará dicha responsabilidad de área.
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Cuéntanos tu reto de talento y uno de nuestros consultores diseñará contigo la solución que tu empresa necesita.
Nuestro método
El método Montaner
Un método contrastado en más de 50 años de experiencia, que combina conocimiento local, rigor y una mirada profundamente humana en cada proyecto de selección.
Servicios
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Nuestros valores
Los valores que guían nuestra forma de trabajar
En Montaner creemos que los valores no se declaran, se demuestran en cada proyecto, en cada relación y en cada decisión.
Integridad
Hacer todo aquello que consideramos bueno para nosotros y no perjudica los intereses de los demás.
Disfrutar
Sentirnos orgullosos y a gusto con el trabajo que hacemos.
Efectividad sostenible
Conseguir lo que nos proponemos en el mejor tiempo con el menor coste, cuidando lo interno y lo externo.
Con la confianza de nuestros colaboradores
Ventajas
¿Por qué Montaner?
Más de medio siglo poniendo a las personas en el centro. Combinamos la solidez de una marca consolidada con la cercanía de un equipo experto en cada territorio.
Certificada
Procesos auditados y certificados con la ISO 9001 de calidad.
Red Premium
Más de 35 oficinas y una red europea de partners especializados.
Talento Inteligente
Ponemos a las personas en el centro de cada decisión.
Visión Humanista
Conseguir lo que nos proponemos en el mejor tiempo con el menor coste, cuidando lo interno y lo externo.
Casos de éxito
Qué opinan nuestros usuarios
María García
Directora de RRHH, Empresa Industrial
“Montaner entendió desde el primer momento el tipo de perfil que necesitábamos. El proceso fue ágil, transparente y el candidato seleccionado superó todas las expectativas”
Carlos Rodríguez
CEO, Empresa Logística
“Su conocimiento del mercado laboral en España es excepcional. Gracias a Montaner hemos podido cubrir posiciones críticas en tiempo récord con perfiles de gran calidad”
Ana López
Talent Manager, Empresa Tecnológica
“La externalización de RRHH con Montaner nos permitió centrarnos en nuestro core business mientras ellos gestionaban todo el proceso de selección con total profesionalidad”
María García
Directora de RRHH, Empresa Industrial
“Montaner entendió desde el primer momento el tipo de perfil que necesitábamos. El proceso fue ágil, transparente y el candidato seleccionado superó todas las expectativas”
Carlos Rodríguez
CEO, Empresa Logística
“Su conocimiento del mercado laboral en España es excepcional. Gracias a Montaner hemos podido cubrir posiciones críticas en tiempo récord con perfiles de gran calidad”
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más comunes sobre nuestros servicios
¿Cómo se establecen los objetivos y el plan de trabajo para el Interim Manager?
Un Interim Manager se contrata para ejercer una tarea en un determinado tiempo. Esta figura estudia el estado actual de la compañía, las necesidades para las qué ha sido contratado, establece unos objetivos en un timing concreto, aportándole la empresa las herramientas necesarias para su ejecución. Normalmente, estos perfiles son contratados en situaciones como cambios estratégicos, procesos de gestión del cambio y procesos de transformación digital.
¿Qué responsabilidades tiene el interim management en la empresa?
Su principal responsabilidad es la de aportar valor y conocimiento a la compañía mediante sus habilidades y experiencia para cumplir unos objetivos marcados. Suele responsabilizarse de un proyecto clave o área estratégica de la compañía, donde son fundamentales sus conocimientos técnicos y el valor añadido que aporta su perfil.
¿Cómo puede el Interim Management ayudar a mi empresa en un proceso de expansión?
El Interim Management ofrece a tu empresa acceso a profesionales altamente cualificados que pueden liderar proyectos de expansión, incluyendo la apertura de nuevas sedes. Esto es especialmente útil en ciudades estratégicas como Barcelona, Madrid o Sevilla, donde contar con un experto que entienda el mercado local puede facilitar una transición suave y efectiva, minimizando los riesgos asociados con el crecimiento y asegurando el éxito del proyecto.
¿Puedo contratar el servicio de Interim Management en cualquier ciudad de España?
Sí, puedes contratar el servicio de Interim Management en cualquier ciudad de España. Montaner ofrece este servicio en Valencia, Zaragoza, Sevilla, Bilbao y muchas otras localidades. Si tu empresa está en Andalucía, por ejemplo, puede recurrir al servicio de interim management en Sevilla o, si necesitas ayuda en Aragón, ofrecemos igualmente el servicio de interim management en Zaragoza, ya sea para gestionar proyectos específicos, liderar expansiones, o implementar cambios organizacionales en cualquier zona geográfica de España. Este servicio es ideal para asegurar que tengas el apoyo necesario donde y cuando lo necesites, sin importar la ubicación de tu empresa.
¿Cómo se adapta el servicio de Interim Management a las necesidades del mercado en Barcelona?
El servicio de Interim Management en Barcelona está diseñado para adaptarse a las dinámicas y exigencias del mercado local. Montaner selecciona profesionales con experiencia en sectores clave de la ciudad, como tecnología, turismo y servicios financieros. Estos expertos no solo gestionan proyectos temporales, sino que también aportan un profundo conocimiento del entorno empresarial barcelonés, permitiendo a las empresas locales superar desafíos específicos y aprovechar oportunidades de crecimiento en un entorno competitivo.
¿Qué ventajas ofrece el Interim Management en Madrid para empresas en sectores altamente regulados?
El Interim Management en Madrid es especialmente valioso para empresas en sectores altamente regulados, como banca, seguros y telecomunicaciones. Montaner proporciona expertos con una sólida comprensión de la normativa y el entorno regulatorio madrileño, lo que permite a las empresas cumplir con las normativas vigentes mientras implementan cambios estratégicos. Esto asegura que los proyectos se ejecuten de manera eficiente y en cumplimiento con las regulaciones locales y nacionales.
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