Imagen extraída de ¡Hola!.com
Hace tan solo unas semanas finalizaba la novena edición del programa Masterchef Celebrity en RTVE, donde Inés Hernand, presentadora y comunicadora, se proclamaba ganadora en una ajustadísima final junto a la Influencer Marina Rivers. Inés ha sido un referente durante toda la edición siendo el claro ejemplo de la esencia del liderazgo femenino de las nuevas generaciones.
La brecha de género y la infrarrepresentación de las mujeres en puestos de liderazgo es una tarea que seguimos arrastrando en pleno siglo XXI. No obstante, se ha demostrado a lo largo de los años que las empresas que cuentan con más liderazgo femenino obtienen mejores resultados, por lo que el potencial de las mujeres en puestos de poder no puede seguir pasando desapercibido.
En este artículo, exploraremos el impacto del liderazgo femenino en las empresas y cuáles son las características que definen el liderazgo femenino.
El liderazgo femenino como impulso para las empresas
Que haya más mujeres en puestos de dirección y poder no es solo una causa justa para la igualdad y equidad de género, sino también una estrategia empresarial necesaria e inteligente, ya que numerosos estudios han demostrado que las empresas con mayor diversidad de género en sus equipos directivos también tienen una mayor capacidad de innovación y una cultura organizacional más inclusiva.
Segú el estudio ‘Women in workplace 2024’ que ha desarrollado la consultora McKinsney & Company, las mujeres solo ocupamos el 29% de los puestos de alta dirección. Sin embargo, también destaca que “aquellas organizaciones con un 30% o más de mujeres en roles de liderazgo, tienen un 25% más de probabilidades de superar el rendimiento que aquellas con menos diversidad”.
Características del liderazgo femenino
Entendemos liderazgo femenino como la participación activa de las mujeres en puestos de responsabilidad, autoridad y toma de decisiones, pero ¿hay diferencias entre el liderazgo femenino y el liderazgo masculino?
Partimos de la base de que el liderazgo, como concepto, no tiene género. No obstante, en la manera de liderar de personas de diferentes géneros se pueden distinguir características o softskills similares que tienen que ver con el aprendizaje cultural de cada género, generación o etnia.
En términos generales, el liderazgo femenino se suele asociar con la empatía, la comunicación, un método de trabajo colaborativo, flexibilidad e inteligencia emocional, lo que se puede traducir en una mayor tasa de fidelización del talento, un mejor clima laboral y un aumento de la motivación y la productividad en las empresas.
Inés Hernand: un ejemplo de liderazgo femenino para las nuevas generaciones
Un ejemplo de todo ello ha sido Inés Hernand, la reciente ganadora de la novena edición de Masterchef Celebrity. Inés nos ha permitido ver en prime time a una mujer joven capaz de liderar con seguridad, autenticidad y empatía, convirtiéndose en una inspiración para el resto. Y, precisamente eso es lo que hace un buen líder, no solo es capaz de guiar al equipo, también sirve como figura de impulso e inspiración.
Su ejemplo ha servido para conectar con las nuevas generaciones y romper los moldes tradicionales que se esperan de una mujer en posición de liderazgo generando un impacto positivo para la sociedad.
Tanto en sus redes sociales, como en sus trabajos como comunicadora, presentadora y, ahora, chef, Inés Hernand está comprometida con la justicia social y es siempre fiel a sus valores y creencias. Hemos podido ver cómo es capaz de darle voz a las causas más importantes que en muchas ocasiones pasan completamente desapercibidas por los medios de comunicación y no vacila en darles espacio, visibilidad y representación allá donde vaya. En este sentido, Inés ha visibilizado temas como la salud mental o la diversidad, pero también nos ha dejado grandes aprendizajes de respeto, esfuerzo y mucho compromiso social. Es una gran muestra de que el liderazgo efectivo depende únicamente de sofskills, valores y de esta capacidad de inspirar e influir en los demás, dentro y fuera del ámbito laboral.
El liderazgo para las nuevas generaciones
Para las nuevas generaciones, el concepto de liderazgo no tiene nada que ver con la jerarquía o la verticalidad, sino con la colaboración y la inspiración.
Actualmente hay mucho debate sobre si las nuevas generaciones estamos tan comprometidas con las empresas como generaciones anteriores. Existe una gran preocupación sobre cómo fidelizar el talento joven sin entender que las prioridades de las nuevas generaciones se basan en modelos de trabajo que faciliten la conciliación con la vida personal, el trabajo colaborativo o el sentimiento de dejar un impacto positivo en la sociedad. El futuro de las empresas es contar con líderes que no solo sean capaces de entender este propósito, sino que lo abanderen y lo abracen.
Líderes como Inés Hernand son un reflejo de esta evolución. Su autenticidad y compromiso demuestran que es posible liderar con transparencia y conectar con las personas a través de la empatía.
Mirando hacia el futuro, la inclusión del talento femenino en puestos de liderazgo es clave para construir empresas más fuertes, diversas y competitivas. Apostar por el liderazgo femenino no solo crea oportunidades individuales, sino que transforma organizaciones enteras, generando un impacto positivo para la sociedad en su conjunto
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