Consultora de Gestión del Cambio Organizacional

Como consultora de Gestión del Cambio Organizacional nuestro objetivo es dar apoyo a nuestros clientes para gestionar eficazmente los cambios a los que se enfrentan en el entorno empresarial, ayudando a diseñar una estrategia para conseguir el cambio que la empresa necesite, y para ello antes auditamos la situación de partida y marcamos los KPIs que debemos conseguir al final de dicho cambio.

Montaner, mucho más que organizar y alinear equipos

En Montaner llevamos 50 años ayudando a directores/as a definir, diseñar e implementar su estrategia. Nos gusta ser el copiloto que ayuda a la Dirección a conducir su empresa. Estamos comprometidos en impulsar la excelencia y el crecimiento de las organizaciones.

Nuestro enfoque va más allá de la simple gestión del cambio; trabajamos en colaboración con nuestros clientes para entender sus necesidades únicas y diseñar soluciones a medida que impulsen la transformación y el logro de los mejores resultados posibles. Fomentamos la cultura de innovación, liderazgo efectivo y compromiso, proporcionando servicios de consultoría, capacitación y desarrollo de habilidades que promuevan la eficiencia operativa y el empoderamiento de los equipos.

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¿En qué consiste una Consultoría Organizacional para la Gestión del Cambio?

Nuestro compromiso en Montaner es brindar un respaldo y un asesoramiento cercano a las organizaciones que se encuentran en momentos de cambio. Escuchamos, analizamos y detectamos problemas, ineficiencias o disfunciones reales en las organizaciones desde la perspectiva de las personas, y las prácticas de recursos humanos que se llevan a cabo.

Nuestra consultoría organizacional para la gestión del cambio está diseñada para acompañar a las empresas en cada etapa de este proceso crucial. Esto implica realizar un análisis de la organización, diseñar un plan de cambio, establecer una comunicación efectiva y realizar evaluaciones continuas. Gracias a este proceso de consultoría, acompañamos a las empresas en la gestión del cambio a la vez que facilitamos la transición de las personas para asumirlo.

Proceso estructurado paso a paso

Nuestra consultoría de gestión del cambio incluye: análisis exhaustivo de la organización, establecimiento de objetivos alineados con la estrategia, diseño de estrategia personalizada, planificación y ejecución detallada, evaluación y ajustes continuos, y consolidación para asegurar la sostenibilidad a largo plazo.

Nos adaptamos a la cultura organizacional de tu empresa

Tras 50 años de experiencia, en Montaner reconocemos que cada organización es única y tiene su propia identidad y valores. Garantizamos estrategias, enfoques y soluciones coherentes con los valores y la forma de trabajar de tu organización, implementando el cambio de manera más fluida y exitosa.

El talento humano de tu empresa como epicentro del cambio

En Montaner sabemos que las personas en la organización son las que impulsan y ejecutan el cambio. Valoramos el conocimiento y la experiencia de los empleados/as, y escuchamos las necesidades y preocupaciones de las personas del equipo para diseñar estrategias y acciones que impulsen su desarrollo y crecimiento profesional.

¿Qué impacto tendría una Consultoría Organizacional en tu empresa?

Mejora de la gestión

Ayudamos a identificar y eliminar ineficiencias en los procesos de trabajo, optimizando la utilización de recursos y reduciendo los tiempos de entrega.

Mayor calidad en los procesos de tu empresa

Identificamos áreas de mejora al implementar estándares de calidad, mejorar la eficiencia, proporcionar capacitación y desarrollo de habilidades, y promover una cultura de calidad.

Estudio de la viabilidad del proyecto

Realizamos análisis objetivos con el fin de identificar factores críticos, mitigar riesgos, evaluar la viabilidad financiera y ofrecer recomendaciones y alternativas.

Soluciones a corto plazo

Proporcionamos un análisis eficiente, propuestas prácticas, implementación ágil y mejora organizacional. Mejoramos el desempeño empresarial en el corto plazo que se acabará traduciendo a largo plazo.

Foco en la legalidad de cada uno de los procesos

Evaluamos el cumplimiento legal identificando riesgos, diseñando procedimientos, brindando capacitación, realizando auditorías y revisiones periódicas, protegiendo su reputación y cumplimiento normativo.

Ahorro de costes en tareas sin impacto

Identificamos oportunidades y ayudamos a la empresa a utilizar sus recursos de manera más eficiente, y enfocarse en las tareas que generan un mayor impacto y valor agregado.

Generación de confianza en tus clientes

Al mejorar la calidad y eficiencia y promover la transparencia contribuimos a construir relaciones sólidas y duraderas con tus clientes, generando confianza en la calidad y la integridad de tu empresa.

3 motivos:
Por los que tu organización puede necesitar una empresa de desarrollo organizacional

Mejora del rendimiento

Ayudamos a identificar áreas de mejora y optimizar los procesos, estructuras y prácticas de trabajo para lograr un desempeño más efectivo.

Gestión del cambio

Ofrecemos asesoramiento y apoyo experto para gestionar los procesos de cambio, minimizando la resistencia y maximizando las oportunidades de éxito en un entorno en constante evolución.

Desarrollo y seducción del talento

Identificamos las necesidades de desarrollo de los empleados, diseñamos programas de capacitación, y creamos un entorno que promueva el crecimiento profesional.

Ventajas de una implementación efectiva de Gestión del Cambio para tu empresa

Desde Montaner creemos que la gestión del cambio brinda beneficios como la satisfacción y compromiso del personal al involucrarse en el proceso, reducción de costes al mejorar la eficiencia, fomento de la innovación mediante una cultura empresarial flexible, y minimización de riesgos al implementar cambios de manera planificada y estructurada. Además con nuestro proceso de Onboarding aseguramos una transición fluida y exitosa, brindando el apoyo necesario para que los empleados se adapten rápidamente y asuman con confianza las nuevas responsabilidades y enfoques.

Principales zonas donde podemos ayudar a tu empresa

Barcelona

Valencia

Madrid

Zaragoza

Málaga

Sevilla

Tarragona

París

Pamplona

Girona

Andorra

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