¿Qué incluye el servicio de consultoría de HR Business Partner de Montaner?
El servicio de consultoría de recursos humanos business partner, es una de las muchas soluciones de hr que ofrece Montaner.
El business partner de recursos humanos o HRBP ejerce como responsable de proyecto del área de recursos humanos, vinculado directamente según las necesidades operativas del negocio. Además, debe tener visión estratégica de la compañía. El objetivo principal es que el área de rrhh sea un departamento referente dentro de las organizaciones y que actúe como agente de cambio y el HRBP ayuda a ello.
Entre las tareas principales de un HRBP se encuentran:
- Entender la estrategia empresarial, el modelo de negocio, sus procesos productivos, sus empleados y las competencias y habilidades de los mismos.
- Conocer el mercado y el sector en el que opera la empresa.
- Analizar las tendencias del sector y los puestos de trabajo.
- Detectar y desarrollar todos los aspectos de mejora, tanto de los procesos como de las personas.
- Coordinar los distintos departamentos.
- Potenciar y canalizar la comunicación interna.
- Asesorar a empleados y directivos.
Te ayudamos gracias a:
Alto conocimiento en proyectos HR Business Partner en el ámbito industrial
Aportamos soluciones a medida en función de necesidades
Metodología y rigor en cada uno de los procesos
Confía en Montaner para ser tu HRBP. Somos expertos en Consultoría y gestión del cambio, Selección y Headhunting y servicios de HR Business Partner y contamos con 50 años de experiencia en estos servicios.
Podemos seleccionar un HRBP para tu empresa, o ejercer nosotros mismos dicha figura con nuestro equipo experto de consultores, como hacemos ya con distintos clientes.
Alinea la estrategia de RRHH con tu desarrollo de negocio
El crecimiento de las organizaciones y, de forma natural, la expansión de las áreas de trabajo que las conforman, han generado multitud de perfiles profesionales con intereses, necesidades y preocupaciones diferentes. Ante tal variedad de perfiles profesionales dentro de las empresas, los departamentos orientados a la gestión del talento han cobrado vital importancia en el desarrollo y crecimiento de las organizaciones. La figura del HR Business Partner nace para dar respuesta a esas necesidades, como punto de unión entre los intereses individuales de cada profesional dentro de la organización con los objetivos de negocio inherentes a la actividad de las empresas.
¿Qué es un HRBP o HR Business Partner?
El significado de las siglas HRBP tiene su origen en las palabras en inglés Human Resources Business Partner. El HR Business Partner es uno de los nuevos roles clave en la dirección de la empresa. Forma parte del equipo de recursos humanos y su objetivo es alinear las estrategias del departamento de recursos humanos con los objetivos generales y de negocio de la compañía para contribuir al crecimiento de la empresa. Este profesional no solo actúa como un consultor estratégico para el consejo de administración o la dirección, sino que también tiene un enfoque dual, gestionando tanto aspectos de negocio como de recursos humanos. Además, el HRBP juega un papel crucial en la gestión del cambio, promoviendo una integración efectiva de los recursos humanos en las operativas y estrategias empresariales.
Este concepto surgió en 1977 y fue popularizado por Dave Ulrich, quien en su obra «Human Resource Champions» destacó al HRBP como un profesional con profundo conocimiento de las políticas y estrategias de la empresa, capacitado para ser un referente interno y facilitar la descentralización y eficacia del departamento de RRHH.
En conclusión, el HRBP es esencial para cualquier empresa que busque optimizar sus operaciones y organizar sus prácticas de recursos humanos para lograr las metas empresariales.
Ahora bien, esta función puede desarrollarse en dos vías:
HR Business Partner Interno
En Montaner, podemos actuar como un consultor interno, llevando a cabo un análisis detallado de las necesidades específicas de cada empresa para formar o seleccionar a los mejores candidatos para el rol de HR Business Partner. Estos profesionales, ya sean seleccionados internamente o a través de procesos de Executive Search o Headhunting, poseen un profundo conocimiento de las políticas y objetivos de la empresa, y cuentan con amplia experiencia en recursos humanos y gestión de personal. Este enfoque asegura que cada HR Business Partner trabaje para que los diferentes stakeholders avancen en la misma dirección para alcanzar la visión y estrategias de la organización para la que trabajan.
HR Business Partner externo
En Montaner, entendemos que algunas empresas prefieren colaborar con un partner externo especializado en gestión de RRHH que cuente con las herramientas necesarias para analizar y resolver sus necesidades específicas. Para estos casos, ofrecemos servicios que pueden incluir desde la designación de recursos propios que actúen como un departamento de HR externo, hasta la selección de un Interim Manager. Esto permite a cada empresa elegir la opción más adecuada para alcanzar sus objetivos estratégicos, asegurando un conocimiento profundo de su realidad organizacional.
