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Interim Management: Alta cualificación para conseguir alta rentabilidad

En un entorno tan cambiante como el que vivimos, es fundamental la creación de nuevos modelos de interrelación profesional para que cualquier compañía pueda adaptarse a los nuevos retos que se le presentan. La figura del Interim Manager cubre justo el papel de ‘directivo cualificado’ para acompañar a la organización en un proceso determinado, aportando valor, durante un periodo concreto de tiempo, desvinculándose una vez alcanzados los objetivos.

Profesionales de dirección y gestión para
Executive Interim Management

Los profesionales de interim management son expertos en la dirección y gestión de los procesos, los cuales se incorporan a la empresa de forma externa durante un período determinado de tiempo con la finalidad de cumplir unos objetivos previos establecidos.

En Montaner te ayudamos y asesoramos en la búsqueda de perfiles de Interim Management más adecuados a tus necesidades y requerimientos. Encontramos a los profesionales capaces de asumir el liderazgo y la dirección durante el proceso de cambio que necesite tu organización en el tiempo que este proceso de transformación precise.

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Executive Interim Management: ¿qué es y a qué aporta?

El Interim Management (o ‘gestión temporal’) se define como una herramienta estratégica para abordar la gestión del cambio y el desarrollo de la organización durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos previamente definidos. Mediante la fijación de objetivos esta figura crea, agiliza y mejora el rendimiento de los proyectos de las compañías.

Estas posiciones están cubiertas normalmente por profesionales senior (más de 15 años de experiencia), que aportan valor y soluciones desde el primer día de la contratación de sus servicios. Pero también se pueden dar casos de interim managers más juniors, que por su especialización técnica, resultan figuras clave en proyectos concretos aunque no acumulen tanta experiencia. Son guías expertos en procesos de cambios en las empresas como la transformación digital, gestión de crisis empresarial, fusiones de empresa, reestructuraciones internas, creación de un departamento nuevo, etc.

Principios del Interim Management

El concepto de Executive Interim Management se asienta en cuatro principios de actuación, sobre los cuales se realiza la búsqueda de los mejores perfiles profesionales. Estos principios son:

Situación temporal

La incorporación del profesional externo a la empresa se realiza por un período de tiempo limitado, como por ejemplo ceses, dimisiones o lapsos de tiempo hasta la incorporación definitiva de los sustitutos.

Expertos en cambios relevantes

Los profesionales de Interim Management están enfocados a lidiar con grandes cambios organizacionales, como por ejemplo reestructuraciones departamentales o sucesiones en empresas familiares.

Expansiones empresariales

El crecimiento empresarial hacia nuevos mercados o negocios puede requerir de perfiles profesionales que ayuden a esta transición.

Profesionalización de empresas emergentes

En ocasiones, el nacimiento de nuevas empresas requiere de ayuda profesional para afrontar procesos de maduración.

Metodología de selección Interim Management de Montaner

Montaner es tu partner para proyectos interim. Ante los procesos de cambio organizacional, apostamos por minimizar sus efectos, seleccionando aquellos profesionales con las excelentes aptitudes y capacidades que mejor se adapten al reto planteado, buscando transformar las dificultades en oportunidades.

Nuestra metodología se basa en establecer el foco en las personas:

  • Motivamos a los profesionales más adecuados en cada proyecto para asegurar el éxito en la gestión del cambio.
  • Ponemos a tu disposición profesionales con variedad de perfiles (funcionales, sectoriales o relacionales) que ofrezcan una visión estratégica y global para el negocio.
  • Aportamos especialización y experiencia en procesos de cambios de distintas áreas funcionales de la industria y servicios; como por ejemplo sectores de ingeniería, IT y digital, project management, finanzas o RRHH.

¿Cuáles son las habilidades y competencias necesarias

en un Interim Manager?

1.Resolución de conflictos

Una habilidad interesante del Interim Manager es actuar como canalizador de las diferentes visiones del comité de dirección ante una decisión clave. El profesional actúa como mediador, conocedor de la realidad y de los perfiles directivos implicados.

2.Implementación rápida

Un Interim Manager se incorpora a una empresa de forma externa y puntual para llevar a cabo una misión ejecutiva muy concreta, durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos definidos.

3.Seguridad y Eficacia en los proyectos

Esta figura, al ser una fuente externa, permite liderar proyectos con mayor seguridad y eficacia, ya que ofrece un punto de vista neutral y objetivo. Esto aporta a los proyectos unas soluciones seguras y eficaces, dada también su amplia experiencia en su profesión.

4.Aporta valor añadido

Un Interim Manager aporta valor añadido al equipo directivo. La introducción de una perspectiva externa a la compañía ayuda a detectar áreas de mejora y a analizar los activos principales para el proceso de cambio.

5.Dilatada experiencia profesional

Un Interim Manager puede suplir la ausencia de los conocimientos requeridos para afrontar necesidades puntuales o cambios en la empresa. Uno de los ejemplos más comunes es el proceso de Transformación Digital de las organizaciones o la creación de un departamento nuevo, donde esta figura actúa como responsable o director mientras se selecciona el equipo, se crean los procedimientos y se busca al responsable que ocupará dicha responsabilidad de área.

¿Cómo crecería tu empresa con
Interim Management?

Con la confianza de nuestros clientes:

Principales zonas donde captamos talento de alto valor

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Otros servicios que podrían ayudarte a crecer

En Montaner, además del servicio de consultoría de headhunting, podemos ayudarte en otros ámbitos:

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Preguntas frecuentes sobre Interim Management

¿Cómo se establecen los objetivos y el plan de trabajo para el Interim Manager?


Un Interim Manager se contrata para ejercer una tarea en un determinado tiempo. Esta figura estudia el estado actual de la compañía, las necesidades para las qué ha sido contratado, establece unos objetivos en un timing concreto, aportándole la empresa las herramientas necesarias para su ejecución. Normalmente, estos perfiles son contratados en situaciones como cambios estratégicos, procesos de gestión del cambio y procesos de transformación digital.

Su principal responsabilidad es la de aportar valor y conocimiento a la compañía mediante sus habilidades y experiencia para cumplir unos objetivos marcados. Suele responsabilizarse de un proyecto clave o área estratégica de la compañía, donde son fundamentales sus conocimientos técnicos y el valor añadido que aporta su perfil.

El Interim Management ofrece a tu empresa acceso a profesionales altamente cualificados que pueden liderar proyectos de expansión, incluyendo la apertura de nuevas sedes. Esto es especialmente útil en ciudades estratégicas como Barcelona, Madrid o Sevilla, donde contar con un experto que entienda el mercado local puede facilitar una transición suave y efectiva, minimizando los riesgos asociados con el crecimiento y asegurando el éxito del proyecto.

Sí, puedes contratar el servicio de Interim Management en cualquier ciudad de España. Montaner ofrece este servicio en Valencia, Zaragoza, Sevilla, Bilbao y muchas otras localidades. Si tu empresa está en Andalucía, por ejemplo, puede recurrir al servicio de interim management en Sevilla o, si necesitas ayuda en Aragón, ofrecemos igualmente el servicio de interim management en Zaragoza, ya sea para gestionar proyectos específicos, liderar expansiones, o implementar cambios organizacionales en cualquier zona geográfica de España.

Este servicio es ideal para asegurar que tengas el apoyo necesario donde y cuando lo necesites, sin importar la ubicación de tu empresa.

El servicio de Interim Management en Barcelona está diseñado para adaptarse a las dinámicas y exigencias del mercado local. Montaner selecciona profesionales con experiencia en sectores clave de la ciudad, como tecnología, turismo y servicios financieros. Estos expertos no solo gestionan proyectos temporales, sino que también aportan un profundo conocimiento del entorno empresarial barcelonés, permitiendo a las empresas locales superar desafíos específicos y aprovechar oportunidades de crecimiento en un entorno competitivo.

El Interim Management en Madrid es especialmente valioso para empresas en sectores altamente regulados, como banca, seguros y telecomunicaciones. Montaner proporciona expertos con una sólida comprensión de la normativa y el entorno regulatorio madrileño, lo que permite a las empresas cumplir con las normativas vigentes mientras implementan cambios estratégicos. Esto asegura que los proyectos se ejecuten de manera eficiente y en cumplimiento con las regulaciones locales y nacionales.

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Somos expertos en Consultoría y gestión del cambio, Selección y Headhunting y servicios de HR Business Partner. Creemos que cada empresa merece su oportunidad de crecer. ¿Te ayudamos?