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Curso de Trabajo en Equipo

En Montaner nos enfocamos en proporcionar las herramientas clave para establecer y mantener equipos altamente productivos, fomentar la colaboración y maximizar el potencial de cada miembro del equipo. A lo largo de este programa de formación en gestión de equipos, exploramos estrategias de liderazgo, comunicación efectiva, resolución de conflictos y motivación, todo ello con el objetivo de formar líderes capaces de guiar a sus equipos hacia el éxito.

La formación que mejorará el trabajo en equipo de tu empresa

Desde Montaner conocemos la importancia que tiene conseguir que un equipo trabaje en armonía. Y también sabemos que, a veces, existen equipos con todos los ingredientes necesarios para alcanzar el éxito, pero que, sin embargo, no lo consiguen.

Con nuestra formación de Trabajo en equipo de #humanBits, aprenderán a establecer metas claras, asignar roles y responsabilidades de manera equitativa, promover una comunicación efectiva y desarrollar un ambiente propicio para la resolución de conflictos de forma constructiva. Además, se abordarán técnicas de motivación y reconocimiento, lo que permitirá maximizar el potencial de cada miembro fomentando un sentido de pertenencia y compromiso.

Invierte en formación y fomenta la unión

Habilidades que se adquieren con el curso de Trabajo en equipo

Este curso de Gestión y Trabajo en Equipo de #humanBits representa una valiosa oportunidad para mejorar la colaboración y el desempeño colectivo en tu empresa ya que brinda herramientas prácticas y conocimientos para fomentar la comunicación, fortalecer la confianza entre los miembros del equipo y optimizar la coordinación de tareas y proyectos. Con este curso mejorarás el trabajo en equipo con el objetivo de conseguir que el equipo crezca, que se mejoren resultados y que cada persona esté satisfecha con su rol sintiendo que su aportación es útil y valorada.

Capacidad para delegar tareas y responsabilidades

Este curso de Gestión y Trabajo en Equipo se profundizará en la delegación de tareas y responsabilidades, fomentando el desarrollo y el crecimiento.

Fomento del liderazgo

Desde Montaner creemos que fomentar el liderazgo es beneficioso y ayuda a desarrollar habilidades de influencia, toma de decisiones y motivación.

Técnicas de motivación con los miembros del equipo

Mejorar la motivación y el compromiso del equipo, aumenta la productividad y crea un entorno laboral colaborativo y saludable.

Desarrollo de aptitudes de organización y coaching

Estas aptitudes potencian la eficiencia en la planificación y coordinación de tareas, así como el crecimiento y desarrollo de los miembros del equipo.

Fortalece tu empresa ante el cambio con este curso de trabajo en equipo

Gracias a la formación de #humanBits los miembros de tu empresa adquieran las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos del entorno empresarial en constante evolución. Además, fomentarán la creatividad, la adaptabilidad y la cohesión de equipo, ayudando a impulsar el éxito de tu empresa en tiempos de cambio.

Creación de sinergias

La creación de sinergias son esenciales permitiendo combinar los recursos, habilidades y conocimientos individuales de los miembros de un equipo, generando resultados.

Estructuras flexibles y participativas

Fomentar la adaptabilidad, la innovación y el compromiso de los miembros del equipo, permitie afrontar cambios rápidos del entorno empresarial y aprovechar al máximo el potencial de cada individuo.

 Empoderamiento y responsabilidad

Son importantes porque promueven la confianza, la motivación intrínseca y el crecimiento individual de los miembros del equipo, generando un ambiente de trabajo mucho más motivador.

Invierte en formación y fomenta la unión

¿Por qué elegir esta formación de gestión de equipos?

El curso de gestión de equipos de Montaner es fundamental para lograr los objetivos de la organización y optimizar el desempeño del equipo de trabajo, porque:

  • Proporciona las competencias esenciales para liderar con éxito.
  • Te ayuda a adquirir las habilidades necesarias para fomentar la colaboración, la comunicación efectiva y la productividad dentro del equipo.
  • Te ofrece las herramientas para resolver conflictos, motivar a los miembros del equipo y a tomar decisiones acertadas.
  • La productividad y los resultados se incrementan.
  • La motivación se potencia, al generar sentido de pertenencia y propósito.
  • Fluye la creatividad y el aprendizaje, a través de la comunicación constructiva.
  • Se crea un clima de confianza mutua y un entorno seguro.
  • Mejora del clima laboral, ya que, si hay un mejor entendimiento entre los miembros del equipo a la hora de trabajar, también lo habrá a nivel personal.

Los 4 aspectos clave que trabajamos en la formación

1. Diagnóstico del equipo

Nos enfocaremos en establecer el punto de partida y definir metas.  Una 1r fase de calentamiento que incluirá un test de diagnóstico de equipo @FILMON. Luego, analizaremos los resultados y trabajaremos en los diferentes estadios de desarrollo de los equipos. Finalmente, en la fase de práctica, aplicaremos lo aprendido con el apoyo continuo de nuestro equipo.

2. Diversidad y aportación

El objetivo principal será valorar la diversidad de los perfiles del equipo, por lo que se utilizará el test GPS para establecer dichos perfiles personales. Posteriormente, en la fase de entrenamiento, se analizarán los resultados y se entregarán informes personalizados a cada miembro, centrándonos en la resolución de conflictos y la comunicación constructiva.

3. Organización efectiva

Organizaremos el potencial del equipo utilizando el modelo de Roles de Equipo de @Belbin. En la fase de preparación, se entrega un test para identificar los roles de cada miembro. Con los resultados y en la fase de entrenamiento, se desarrollará un plan FOAR para el equipo, equilibrando los roles y trabajando la experiencia del cliente a través de un mapa de empatía.

4. Sentido de pertenencia

En la última sesión, se trabaja el concepto de «juntos es mejor».  Se analizarán aspectos como la contribución del equipo al crecimiento personal, la vinculación individual y las competencias para adaptarse al cambio. Se trazará un plan de acción final. En la práctica, se les apoyará para asegurar la implementación del plan de acción y resolver dudas, lo que resultará en una formación completa.

Pide más información sobre esta formación

Otros cursos que podrían ayudarte a crecer

En Montaner, además de la Formación en Trabajo en Equipo, podemos ayudarte en otros ámbitos:

curso de liderazgo para empresas

Formación en Liderazgo
y Gestión de Equipos

Formación en Comunicación

para empresas

Preguntas frecuentes sobre el curso de trabajo en equipo

¿Hay parte práctica en el curso de gestión de equipos?

El curso de Trabajo en equipo está formado por 4 sesiones de media jornada cada una, repartidas en 6 semanas. De esta manera, nos aseguramos de que el aprendizaje se haga de manera gradual y conseguimos resultados a corto plazo.
Cada sesión sigue un mismo esquema, componiéndose de una fase de preparación o warm-up (online), una de entrenamiento (presencial u online) y otra de práctica (seguimiento online). De esta manera, podemos medir los avances y los resultados que se vayan obteniendo.

Sí, originalmente, estaba pensada para hacerla combinando la modalidad presencial y la online, pero también puede hacerse 100% online. Además, es una formación totalmente personalizable, según las necesidades de tu empresa.

El trabajo en equipo es clave para conseguir el éxito empresarial. ¿Por qué?

  • Porque permite alcanzar un mayor número de objetivos, que si se trabaja de manera individual. 
  • Porque al trabajar entre varias personas, los objetivos se consiguen de una manera más rápida.
  • Porque promueve estructuras de trabajo más flexibles y con menos jerarquías, lo que permite que los/as trabajadores/as se sientan más integrados en la empresa. 
  • Porque al unir diferentes perfiles y habilidades, surgen nuevas perspectivas e ideas. 
  • Porque la carga de estrés se reduce considerablemente, ya que los miembros del equipo se apoyan los unos en los otros.

 

Podrás tener un equipo más compenetrado y preparado para alcanzar todas las metas. Porque un trabajo en equipo va más allá de la suma de individualidades. 

Entre los beneficios que puedes conseguir y que más destacan, están los siguientes: 

  1. La productividad y los resultados se incrementan.
  2. La motivación se potencia, al generar sentido de pertenencia y propósito.
  3. Fluye la creatividad y el aprendizaje, a través de la comunicación constructiva. 
  4. Se crea un clima de confianza mutua y un entorno seguro.
  5. Mejora del clima laboral, ya que, si hay un mejor entendimiento entre los miembros del equipo a la hora de trabajar, también lo habrá a nivel personal. 

Trabajar bien en equipo significa un aumento del rendimiento de todos los miembros de este y, por lo tanto, mejores resultados. 

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Somos expertos en Consultoría y gestión del cambio, Selección y Headhunting y servicios de HR Business Partner. Creemos que cada empresa merece su oportunidad de crecer. ¿Te ayudamos?