Presentamos la formación #humanBits: unidades mínimas de información entre personas. Estas nuevas formaciones nace para ayudar a las empresas a liderar, comunicar y mejorar el trabajar en equipo de forma efectiva, y con alta orientación a resultados. Buscamos desarrollar la mejor versión de cada persona, sea empleado, mando intermedio o director.
Los #humanBits nacen con el objetivo de proporcionar herramientas efectivas que aporten valor inmediato a las organizaciones y sus personas, tanto a nivel profesional como personal.
Se trata de tres formaciones independientes entre ellas (y complementarias entre sí) que cubren las necesidades que detectamos casi a diario en nuestros clientes, como: aprender a liderar y a ser referente para el equipo, motivar la cooperación y confianza para el trabajo en equipo y saber comunicarse de forma efectiva y cercana.
Se trata de una formación centrada en la persona, en su potencial y con una mirada apreciativa. Este enfoque permitirá que los y las participantes generen cambios tanto en su perfil profesional como en su entorno. Son cambios asequibles, graduales y medibles. Y, además, son cambios a corto plazo, por lo que el efecto es visible y palpable desde el mismo inicio de la formación.
Beneficios para las empresas
- Conseguirás cambios reales y evidentes
- En ti, tu equipo y en tu entorno
- A corto plazo
- De forma exponencial
- Romperás creencias y limitaciones
- Porque va de personas y sin personas no hay nada
Beneficios personales
- Entrenas a partir de todo tu potencial
- Lograrás ser tu mejor versión
Tres tipos de formación
#humanBits – Liderazgo
El primer #humanBits consiste en sentar las bases para ejercer un liderazgo real y efectivo, teniendo presente que liderar es inspirar a los demás para cambiar y transformar. En este caso son cuatro sesiones de trabajo en las que se progresa desde el autoconocimiento hasta el conocimiento sobre cómo llevar a cabo los cambios en las organizaciones. Es un liderazgo que transforma.
En esta formación ofrecemos una guía para conocerse mejor a uno mismo y a los demás, para practicar la comunicación constructiva e impulsar y facilitar el cambio de actitud. Pues, el liderazgo es necesario para gestionar y sacar partido de cambios en los equipos. Los 4 pasos de un liderazgo efectivo:
- Conócete para conocer a los demás
- Practica la comunicación constructiva
- Impulsa y facilita el cambio de actitud individual
- Lidera el cambio en tu equipo
#humanBits – Trabajo en Equipo
Se ha creado el #humanBits que ayuda a saber crecer como equipo, conseguir mejores resultados y lograr la satisfacción personal. Se compone de cuatro sesiones de trabajo en las que los propios equipos definen su nivel de resultados y sentido de pertenencia.
Un equipo de trabajo crece en la medida en que cada una de las personas que lo compone crece personalmente. Por ello, es necesario conocer las vías para motivar, generar confianza, seguridad, orgullo y desafío. Los 4 pasos para lograrlo:
- Alinear el propósito del equipo y de cada persona
- Potenciar las aportaciones
- Valorar la diversidad en el equipo
- Gestionar conflictos para crecer como equipo
#humanBits – Comunicación
Esta formación #humanBits tiene como objetivo mejorar las relaciones personales y profesionales. Consta de una única sesión en la que se consigue ampliar y mejorar la capacidad de comunicación efectiva y adaptarla según cada situación o momento. La clave es conocerse para conocer a los demás, y así saber adaptar el lenguaje y mensaje según sea necesario.
- Identifica el mapa de cada persona
- Adapta la comunicación
- Amplía tu capacidad de comunicarte efectivamente
¿Estás preparado para desarrollar tu mejor versión y la de tu equipo? Contáctanos y te ampliaremos más información.
Contacta con nosotros
Si quieres que nuestro equipo contacte contigo para conocer de primera mano información de nuestros Servicios relacionados con este tema, puedes dejarnos tus datos aquí:
Responsable de Consultoría y Formación en Montaner
Artículos relacionados
Gestión del cambio
Cómo cambiar un equipo directivo con éxito
En el mercado laboral actual, los cambios en la organización de las empresas están a...
Ago
Tendencias
Montaner y Personio: un tandem perfecto para la gestión de tu personal
¡En Montaner tenemos una nueva noticia que anunciar! Hemos firmado un acuerdo de colaboración con...
Jun
Tendencias Liderazgo de equipos
Los MontanerLabs llegan a Valencia para dar a conocer el Employee Journey
Gran éxito del primer MontanerLabs en Valencia junto a Sesame HR: cómo seducir al talento...
May
Tendencias
Diseña tu Plan de Igualdad con Montaner
Uno de los nuevos servicios que ofrecemos en Montaner, nuestra línea de negocio especializada en...
Abr
Tendencias
Montaner y Talent-R: suma de talento digital
¡Tenemos una nueva colaboración! Unimos fuerzas con Talent-R, una agencia boutique de recruitment especializada exclusivamente...
Abr
Liderazgo de equipos
¿Te hace el deporte mejor líder? 4 aprendizajes clave
Hace unos días celebrábamos el 50 aniversario de Montaner en un primer evento en Barcelona,...
Mar