Formación #humanBits

Presentamos la formación #humanBits: unidades mínimas de información entre personas. Estas nuevas formaciones nace para ayudar a las empresas a liderar, comunicar y mejorar el trabajar en equipo de forma efectiva, y con alta orientación a resultados. Buscamos desarrollar la mejor versión de cada persona, sea empleado, mando intermedio o director.

Los #humanBits nacen con el objetivo de proporcionar herramientas efectivas que aporten valor inmediato a las organizaciones y sus personas, tanto a nivel profesional como personal.

Se trata de tres formaciones independientes entre ellas (y complementarias entre sí) que cubren las necesidades que detectamos casi a diario en nuestros clientes, como: aprender a liderar y a ser referente para el equipo, motivar la cooperación y confianza para el trabajo en equipo y saber comunicarse de forma efectiva y cercana.

Se trata de una formación centrada en la persona, en su potencial y con una mirada apreciativa. Este enfoque permitirá que los y las participantes generen cambios tanto en su perfil profesional como en su entorno. Son cambios asequibles, graduales y medibles. Y, además, son cambios a corto plazo, por lo que el efecto es visible y palpable desde el mismo inicio de la formación.

Beneficios para las empresas

Conseguirás cambios reales y evidentes
En ti, tu equipo y en tu entorno
A corto plazo
De forma exponencial
Romperás creencias y limitaciones
Porque va de personas y sin personas no hay nada

Beneficios personales

Entrenas a partir de todo tu potencial
Lograrás ser tu mejor versión

Tres tipos de formación

#humanBits – Liderazgo

El primer #humanBits consiste en sentar las bases para ejercer un liderazgo real y efectivo, teniendo presente que liderar es inspirar a los demás para cambiar y transformar. En este caso son cuatro sesiones de trabajo en las que se progresa desde el autoconocimiento hasta el conocimiento sobre cómo llevar a cabo los cambios en las organizaciones. Es un liderazgo que transforma.

En esta formación ofrecemos una guía para conocerse mejor a uno mismo y a los demás, para practicar la comunicación constructiva e impulsar y facilitar el cambio de actitud. Pues, el liderazgo es necesario para gestionar y sacar partido de cambios en los equipos. Los 4 pasos de un liderazgo efectivo:

Conócete para conocer a los demás
Practica la comunicación constructiva
Impulsa y facilita el cambio de actitud individual
Lidera el cambio en tu equipo

#humanBits – Trabajo en Equipo

Se ha creado el #humanBits que ayuda a saber crecer como equipo, conseguir mejores resultados y lograr la satisfacción personal. Se compone de cuatro sesiones de trabajo en las que los propios equipos definen su nivel de resultados y sentido de pertenencia.

Un equipo de trabajo crece en la medida en que cada una de las personas que lo compone crece personalmente. Por ello, es necesario conocer las vías para motivar, generar confianza, seguridad, orgullo y desafío. Los 4 pasos para lograrlo:

Alinear el propósito del equipo y de cada persona
Potenciar las aportaciones
Valorar la diversidad en el equipo
Gestionar conflictos para crecer como equipo

#humanBits – Comunicación

Esta formación #humanBits tiene como objetivo mejorar las relaciones personales y profesionales. Consta de una única sesión en la que se consigue ampliar y mejorar la capacidad de comunicación efectiva y adaptarla según cada situación o momento. La clave es conocerse para conocer a los demás, y así saber adaptar el lenguaje y mensaje según sea necesario.