Cómo teletrabajar sin estresarte: ¡conviértelo en una oportunidad!

teletrabajar

Somos muchos los que tenemos por delante semanas para poder teletrabajar. Mirando a mi alrededor veo a familia, amigos, vecinos que no pueden hacerlo y sí, es una suerte… y aún lo será más si lo vivimos como un momento de oportunidad. Oportunidad para medir cómo somos, qué recursos tenemos -descubiertos o por descubrir- y desarrollar nuestras competencias: gestión del estrés, visión realista, creatividad, gestión del tiempo y los recursos, y sobre todo, el sentido del buen humor.

Teletrabajar en época de crisis, ¿cómo es?

Este no es el modelo de teletrabajo al uso: además de trabajar, estamos sometidos al miedo y a la presión social de medios de comunicación y redes sociales. Nuestros recursos laborales se han limitado y en muchos casos no ha habido posibilidad de adecuar medios telemáticos, nos ha venido de golpe. Si le sumamos el tener a toda la familia en casa, y el deber de atención a hijos pequeños y mayores, la situación nos puede superar.

Es por esto por lo que debemos, con gran capacidad de flexibilidad y adaptación al cambio, buscar acciones en el ámbito de la colaboración interprofesional y personal, y adaptar nuestras formas de hacer a la nueva situación.

Es importante ser conscientes además de que nuestra actitud y nuestra respuesta influyen directamente en la respuesta de los demás. Si en algo coincidimos es que éste es un momento único, y nuestra respuesta ante el mismo marcará en gran medida los resultados.

Consejos para teletrabajar y sacarle todo el partido a tu tiempo

Así, como nuestro objetivo principal es hacer del teletrabajo una oportunidad, en Montaner & Asociados tenemos 10 tips para teletrabajar y hacer que estos días sean 100% eficaces desde casa:

  1. Planifica bien tus tareas y las de tu equipo
  2. Trasmite muy bien qué esperas de tu equipo cada día
  3. Organiza las reuniones vía videoconferencia
  4. Utiliza el chat corporativo, que es instantáneo, para comunicarte con tus compañeros/as
  5. Cumple tu horario laboral como si estuvieras físicamente en la oficina; de esta manera, evitamos la sensación de estar todo el día conectados
  6. Asegúrate de que conoces bien el uso de los servidores remotos corporativos de la empresa
  7. Aprovecha para ponerte al día con tu correo electrónico
  8. Invierte tiempo en investigar a la competencia y las tendencias del mercado
  9. Mejora el conocimiento de los servicios de la empresa navegando por la web corporativa y su blog
  10. Fórmate. Tienes a tu disposición muchos portales y plataformas con videos y material gratuito para adquirir nuevos conocimientos y habilidades

En Montaner&A ya los hemos puesto en práctica y están dando buenos resultados. El teletrabajo nos permite estar activos para cualquier consulta o petición por parte de nuestros clientes y candidatos/as. Si lo necesitas, ¡contáctanos!

¡A por ello!

Contacta con nosotros


Si quieres que nuestro equipo contacte contigo para conocer de primera mano información de nuestros Servicios relacionados con este tema, puedes dejarnos tus datos aquí:

Artículos relacionados

Tendencias

Gestión del cambio: El papel de los RRHH

El cambio es inevitable. Y la forma en que las organizaciones gestionan el cambio es...

Selección y Headhunting

Onboarding Digital para empresas: clave para integrar talento

El onboarding en empresas es el sistema de gestión de nuevas incorporaciones, que consiste en acompañar durante los...

Tendencias

Decálogo para despedir a un/a empleado/a

Claves para un offboarding profesional y respetuoso En el entorno laboral, despedir a un empleado...

Formación Selección y Headhunting Tendencias

Empleabilidad en Aragón: Un futuro prometedor en tiempos de crecimiento económico

Aragón está viviendo una etapa de crecimiento económico que está atrayendo la atención de numerosas...

Liderazgo de equipos

10 Habilidades y competencias de liderazgo empresarial: sé un líder

Actualmente, el liderazgo es una de las capacidades clave en las empresas: para ser un/a...

Gestión del cambio Liderazgo de equipos Selección y Headhunting

El talento joven: cómo gestionarlo y extraer su potencial

Es innegable que el talento joven representa una fuerza vital para el éxito de las...