El pasado seis de octubre realizamos nuestro primer MontanerLABS en Madrid de la mano de nuestro partner Personio, dentro de la programación de su Personio HUG 2023.
Los talleres MontanerLABS están diseñados para poder trabajar, a puerta cerrada, en grupos reducidos, los retos dentro del área de personas a los que se enfrentan las organizaciones. Después de pasar por Sevilla, Barcelona, Valencia y Pamplona, tocaba el turno de la capital.
En esta ocasión, un total de 27 profesionales del entorno de los Recursos Humanos, Control de Gestión y Gerencia vivieron la experiencia de primera mano. Un ‘viaje’, nunca mejor dicho, que nos llevó a investigar sobre el Employee Journey como herramienta de seducción y fidelización de talento.
Contenido del MontanerLABS sobre Employee Journey
En el taller recorrimos las diferencias (a veces algo confusas) entre el employer branding, employee advocacy y employee experience, para pasar a analizar cuáles son las prioridades de los empleados/as dentro de las empresas. Estas prioridades se revisaron desde una perspectiva innovadora en base a necesidades básicas y aspiraciones, y aterrizadas en la pirámide de Masllow para entender la óptica individual de cada empleado/a.
De dicha pirámide, pasamos a trasladarlo dentro del journey en la empresa. Cómo cada necesidad y aspiración está presente en cada etapa del recorrido del empleado/a dentro de la organización.
¿Cómo se puede estructurar este journey en base a las necesidades? Aquí presentamos un ejemplo de las clasificaciones que trabajamos en el taller:
AUTORREALIZACIÓN:
- Formación para el desarrollo personal
- Co-desarrollo de iniciativas tanto operativas como estratégicas
- Mejora Continua
RECONOCIMIENTO:
- “Experto/a o la experiencia del mes”
- Evaluaciones
- Feedback
- Gratificaciones por proyectos
- Visibilidad en Redes Sociales y Eventos
- Formación vinculada a empleabilidad
AFILIACIÓN:
- Encuesta de Clima laboral
- Actividades y eventos corporativos
- Comunicación bidireccional
- Flexibilidad para conciliar
- Plan de OnBoarding y Welcome-pack
- Aspectos vinculados a valores (RSC y ODS)
SEGURIDAD:
- Plan de carrera
- Solidez de la empresa
- Mejora de las condiciones contractuales, categorías y salarios
- Seguridad en el trabajo (formación, EPIs)
- Acciones de “wellbeing”
FISIOLÓGICAS:
- Retribución
- Legalidad contractual
- Condiciones físicas del trabajo
- Equipamiento y vestuario
- Horarios
Un workshop de MontanerLabs único
El workshop, de dos horas de duración, culminó con un cóctel y música en directo, dentro de la programación del Hug de Personio, por tanto, la mejor guinda para una experiencia inolvidable.
Aprovechamos para agradecer el buen rollo, ganas y las reflexiones tan interesantes que compartieron los profesionales participantes en el LABS de organizaciones como Blue Banana Brand, Cabify, Clicars, Dezzai, Quibim, Save The Children, CaixaBank, ISPD o Producciones del Barrio, entre otros.
El MontanerLABS de Madrid estuvo dirigido por nuestros compañeros/as Eva Espinosa (Responsable de Selección y Headhunting de Montaner), Xavier Hernández (Director Negocio y Servicios de Montaner), Anna Rovirosa (Responsable de Desarrollo de Negocio de Grup Montaner) y José Luis González (Director Corporativo de Desarrollo, Marketing y Comunicación de Grup Montaner).
Contacta con nosotros
Si quieres que nuestro equipo contacte contigo para conocer de primera mano información de nuestros Servicios relacionados con este tema, puedes dejarnos tus datos aquí:
Técnica sénior de Comunicación y Marketing.
Artículos relacionados
Selección y Headhunting
Onboarding Digital para empresas: clave para integrar talento
El onboarding en empresas es el sistema de gestión de nuevas incorporaciones, que consiste en acompañar durante los...
Nov
Tendencias
Decálogo para despedir a un/a empleado/a
Claves para un offboarding profesional y respetuoso Montaner, la marca insignia de Grup Montaner con...
Oct
Formación Selección y Headhunting Tendencias
Empleabilidad en Aragón: Un futuro prometedor en tiempos de crecimiento económico
Aragón está viviendo una etapa de crecimiento económico que está atrayendo la atención de numerosas...
Oct
Liderazgo de equipos
10 Habilidades y competencias de liderazgo empresarial: sé un líder
Actualmente, el liderazgo es una de las capacidades clave en las empresas: para ser un/a...
Oct
Gestión del cambio Liderazgo de equipos Selección y Headhunting
El talento joven: cómo gestionarlo y extraer su potencial
Es innegable que el talento joven representa una fuerza vital para el éxito de las...
Ago
Gestión del cambio
Gestión del conflicto generacional dentro de la empresa
Dentro del dinámico entorno empresarial actual, la gestión del conflicto generacional se ha convertido en...
Jul