Employee Centricity: una nueva forma de gestionar personas

employee centricity

Hace tiempo que escuchamos la expresión employee centricity, una nueva tendencia en la gestión de personas que consiste en mejorar la experiencia del empleado, pero ¿realmente se aplica cómo debería?

Hablamos de compromiso con los empleados, de poder generar oportunidades de crecimiento y evolución tanto para la propia empresa como para sus empleados. Hay quienes ven su aplicación solo como una estrategia de venta, como un nuevo enfoque de gestión… pero poner a los empleados en el centro es mucho más que esto.

¿En qué consiste el Employee Centricity?

No queremos quedarnos en la visión de que las personas están en el centro solo por una demanda de personalización de servicios, por la feroz competencia de los mercados, para diferenciarnos, o para generar nuevos productos y servicios. Poner a los empleados en el centro implica llevar a cabo acciones que realmente los empoderen y les den valor: involucrarlos en proyectos y planes de la compañía, ofrecer oportunidades de desarrollo profesional, motivarlos, diseñar planes personalizados según las necesidades de cada empleado para ayudarles a crecer y ser más fuertes, etc.

El objetivo principal del employee centricity es hacer que las personas se sientan parte de la compañía. Para ello, la empresa tiene que comprometerse a cuidar de los trabajadores, ya sea con flexibilidad frente a sus propuestas, ofreciendo experiencias de trabajo positivas, respetando sus opiniones como haciéndoles partícipes de los avances y objetivos de la organización. Algunas empresas ya están implantando iniciativas que aportan un valor añadido al personal, como una cultura de empoderamiento que les beneficie tanto a nivel personal como profesional.

Los empleados felices generan clientes felices, y, en consecuencia, se mejora la relación con ellos y se generan mejores resultados. Este nivel de satisfacción de los empleados es uno de los pilares del employer branding. Pues no hay que olvidar que, al final, los trabajadores son embajadores de la marca.

Cómo trabajamos el employee centricity en M&A

En Montaner&Asociados trabajamos con y para las personas. Desde el nacimiento de la compañía en 1973, siempre se han puesto a las personas en el centro de la estrategia. Son el principal activo de la compañía, la seña de identidad y principal área de negocio. Trabajamos para que la experiencia de los propios empleados sea excelente, como la que queremos que sea para nuestros clientes y candidatos.

Más allá de nuestra visión, misión y valores, hay que empaparse de la esencia de la organización, poder ser transversal y coherente con la estrategia, ser flexible e innovador, dentro de las posibilidades de cada empresa. Dejar huella en las personas, ayudar a potenciar sus competencias, crear escenarios de libertad organizacional, conocerse y posibilitar su crecimiento personal y profesional. Este es nuestro employee centricity.

Contacta con nosotros


Si quieres que nuestro equipo contacte contigo para conocer de primera mano información de nuestros Servicios relacionados con este tema, puedes dejarnos tus datos aquí:

Artículos relacionados

Gestión del cambio Liderazgo de equipos Selección y Headhunting

El talento joven: cómo gestionarlo y extraer su potencial

Es innegable que el talento joven representa una fuerza vital para el éxito de las...

Gestión del cambio

Gestión del conflicto generacional dentro de la empresa

Dentro del dinámico entorno empresarial actual, la gestión del conflicto generacional se ha convertido en...

Gestión del cambio Liderazgo de equipos

5 Retos a los que se enfrentan las empresas familiares en el relevo generacional

La sociedad evoluciona constantemente y, a su vez, también lo hacen las empresas. No podría...

Selección y Headhunting

Una buena ‘Candidate Experience’ o cómo potenciar nuestros procesos de selección

«Mira, te llamo porque me quiero descartar del proceso. No tengo ningún feedback aún y...

Tendencias

Montaner y Aticco, una nueva apuesta por el talento en la PYME

¡Empezamos 2024 con una nueva colaboración! Este año arrancamos fuerte con un partnership con Aticco,...

Gestión del cambio Tendencias

¿Cómo integrar a las nuevas generaciones en el ámbito laboral?

En los últimos años, las empresas han estado viendo cómo sacar el máximo partido a...