Cada vez son más las compañías que confían en la metodología headhunting para buscar aquellos directivos/as o mandos intermedios ideales para la empresa, con el talento, aptitudes y experiencia necesaria para desempeñar los retos y objetivos a los que la organización debe hacer frente.
Los directivos/as y mandos intermedios son claves para el buen funcionamiento de una compañía, ya que sus acciones tienen un papel determinante en la consecución de los resultados de ésta misma.
¿Cuándo se emplea el headhunting para empresas?
La metodología headhunting es especialmente efectiva para posiciones que requieren una gran especialización por sector de actividad, volumen de negocio, especialización de los equipos a liderar, producto, tipología de clientes, estrategia de expansión, o bien, porque tienen que hacer frente a un proceso de gestión del cambio.
Este tipo de selección también se emplea cada vez más para la búsqueda de perfiles muy demandados en el mercado y que tienen una oferta de candidaturas especializadas insuficiente. Es el caso, por ejemplo, de los perfiles IT.
¿En qué consiste esta metodología?
El headhunting para empresas consiste en no quedarse solamente con aquellas candidaturas que aplican a un determinado anuncio de empleo, sino en ir más allá y realizar una búsqueda activa para conseguir la persona idónea. Lo más común es contactar con aquellos profesionales que se encuentran en activo, en alguna compañía similar por tipología, sector, actividad o momento en el que se encuentra. Si una compañía tiene éxito, es porque cuenta con profesionales capaces de liderar un proyecto.
En este caso, organizaciones que utilicen el headhunting para empresas, deberán estar dispuestas a negociar una banda retributiva y condiciones atractivas para captar personas que quieran dar el paso y hacer el cambio a su compañía. También tendrán que ofrecer una cultura, filosofía y misión empresarial que sea interesante y afín al modo de ser y pensar del posible candidato/a.
Los Consultores/as de Selección y Headhunting en Montaner & Asociados estamos preparados para realizar una búsqueda headhunting de forma efectiva. Para ello, nuestro equipo intenta reunir las siguientes habilidades:
- Profesionalidad
- Seriedad
- Habilidades sociales
- Autoconfianza
- Personalidad dinámica y con iniciativa
Contacta con nosotros
Si quieres que nuestro equipo contacte contigo para conocer de primera mano información de nuestros Servicios relacionados con este tema, puedes dejarnos tus datos aquí:
Consultora de Selección en Montaner
Artículos relacionados
Gestión del cambio Liderazgo de equipos Selección y Headhunting
El talento joven: cómo gestionarlo y extraer su potencial
Es innegable que el talento joven representa una fuerza vital para el éxito de las...
Ago
Gestión del cambio
Gestión del conflicto generacional dentro de la empresa
Dentro del dinámico entorno empresarial actual, la gestión del conflicto generacional se ha convertido en...
Jul
Gestión del cambio Liderazgo de equipos
5 Retos a los que se enfrentan las empresas familiares en el relevo generacional
La sociedad evoluciona constantemente y, a su vez, también lo hacen las empresas. No podría...
Jul
Selección y Headhunting
Una buena ‘Candidate Experience’ o cómo potenciar nuestros procesos de selección
«Mira, te llamo porque me quiero descartar del proceso. No tengo ningún feedback aún y...
Jul
Tendencias
Montaner y Aticco, una nueva apuesta por el talento en la PYME
¡Empezamos 2024 con una nueva colaboración! Este año arrancamos fuerte con un partnership con Aticco,...
Mar
Gestión del cambio Tendencias
¿Cómo integrar a las nuevas generaciones en el ámbito laboral?
En los últimos años, las empresas han estado viendo cómo sacar el máximo partido a...
Feb